
12月的智能汽车赛道好戏连台:鸿蒙智行联合深圳市交通局开启L3级有条件自动驾驶内测,华为员工更以自购车参与实测;小鹏汽车则在广州斩获L3级自动驾驶道路测试牌照,同步启动常态化验证。与此同时,长安、北汽极狐虽也手握L3准入许可,但其测试却局限于特定场景与运营用途。在这场差异化竞争中,鸿蒙智行与小鹏汽车的实践,正为L3商业化按下加速键,更预示着智能汽车产业即将迎来关键转折。
鸿蒙小鹏走出L3落地“实路”
L3与L2的核心分野,在于“系统主责驾驶”的权责转移,背后需要技术底气与实践勇气的双重支撑。鸿蒙智行此次内测的创新之处,在于彻底打破“实验室闭环”——联合政府部门将测试场景覆盖深圳1000公里高快速路,华为员工自购的问界M9等车型已完成2万公里真实路测。其搭载的“乾昆智驾ADS 4 Ultra”系统表现亮眼,可在80公里时速下精准识别30厘米障碍物并稳定刹停,雨天刹车距离更缩短30%,安全性远超行业平均水平。
小鹏汽车则以“常态化测试”持续夯实技术优势。在广州智能网联测试高快速路上,基于XNGP系统的L3功能不断迭代,其端到端算法已将无效变道率降低20%,面对加塞、施工等复杂场景的决策逻辑,已接近老司机的判断水平。相较于长安深蓝SL03仅能在重庆拥堵路段以50公里时速行驶,极狐阿尔法S6仅局限于北京少数高速路段的测试,鸿蒙智行与小鹏的L3实践,显然更贴近普通用户的日常出行需求。
L3智驾的爆发绝非偶然,政策、技术、市场三大要素已形成共振。政策层面,工信部2025年12月正式放行首批L3车型,“产品准入+上路通行”的双轨机制正式落地,明确了“成熟一个、许可一个”的推进原则。地方政府也迅速跟进,深圳、广州等七大城市已为鸿蒙智行开放核心测试场景,为技术快速迭代提供了肥沃土壤。
技术储备也已触及规模化落地的临界点。鸿蒙智行通过云端AI生成难例数据,让算法迭代效率提升近10倍;小鹏的全场景感知系统,已完成超亿公里路测数据积累。更关键的是成本门槛持续降低,鸿蒙智行已将L3相关车型价格下探至15万元区间,彻底打破此前豪华车专属的技术壁垒。多重利好叠加下,2026年无疑将成为L3规模化落地的“元年”——从试点路段扩展至核心城市,从高端车型下沉至主流消费市场。
L3成为购车决策核心变量
如今,智能配置早已从购车“加分项”变为核心“必选项”,L3技术正深刻重塑消费认知。高速通勤的疲劳、复杂路况的决策压力,是众多车主的核心痛点。而鸿蒙智行的L3系统,可在设计运行域内自主完成转向、加速、制动,驾驶员无需持续紧盯路况,仅需在系统提示后10秒内接管即可,精准化解了长途驾驶的核心焦虑。
消费者的选择早已给出答案。小鹏汽车数据显示,搭载高阶智驾系统的车型销量占比已超60%;鸿蒙智行相关车型上市即订单破万,其中L3功能的关注度占比高达45%。这意味着,L3能力将成为车企差异化竞争的关键抓手,未来缺乏高阶智驾能力的车型,或将逐步被市场边缘化。
面对L3浪潮,传统合资品牌的“软件短板”愈发突出。大众、丰田等主流合资品牌的智驾系统,至今仍停留在L2+阶段,迭代速度明显滞后于中国品牌。要实现突围,不妨向鸿蒙智行与小鹏汽车借鉴两大经验:一是构建开放协同的技术生态,鸿蒙智行依托华为“WEWA”架构实现软硬件深度融合,小鹏则与英伟达、德赛西威等企业建立紧密合作,这种“生态共生”模式,效率远高于闭门造车;二是聚焦用户场景做本土化创新,而非简单移植海外成熟技术。
合资品牌的破局路径已十分清晰:要么像鸿蒙智行般与科技巨头深度绑定,快速补齐软件短板;要么加大本土研发投入,针对中国复杂路况优化算法逻辑。若仍固守传统供应链思维与研发模式,必将在L3引发的智能革命中错失先机。
从鸿蒙智行的真实路测到小鹏汽车的常态化验证,中国品牌已在L3赛道确立先发优势。2026年的行业增长关键期,既是技术比拼的竞技场,也是消费升级的窗口期。鸿蒙智行与小鹏汽车的实践证明,唯有以用户安全为根本,以政策支持为依托,才能让L3从“技术概念”真正变为“出行现实”。而这,正是中国汽车产业实现“从跟跑到领跑”的核心密码。
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